БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2.5"

Дата проведения онлайн курса: 22.08.2023 - 24.08.2023 10:00 - 17:00 по МСК (по будням)

Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.5".

Подробное содержание материалов

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

* Что такое бюджетирование? Основные понятия
* Цели, задачи и функции бюджетирования:
- Цели бюджетирования
- Функции и задачи бюджетирования

* Положение о бюджетировании
- Цели и показатели
- Структура бюджетов
- Финансовая структура
- Бюджетный регламент

* Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ

* Концепция подсистемы
- Порядок работы с подсистемой
- Настройка параметров подсистемы
- Объекты подсистемы

* Разбор кейса
* Скользящее планирование
* Отражение оперативных планов в бюджетировании
* Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы "Бюджетирование"
* Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
* Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
* Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
* Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
* Разработка бюджета для планирования закупок
* Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
* Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
* Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
* Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятиии
* Разработка бюджета для планирования продаж
* Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
* Управление бюджетным процессом
* Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
* Анализ данных бюджетировании
* Ввод модели бюджетирования
* Ввод статей бюджетов
* Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
* Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
* Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
* Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
* Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
* Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
* Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
* Использование видов бюджета для анализа
* Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств.
* Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование».

В рамках курса Вам предстоит:
 
- получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;

- получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);

- освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);

- освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);

- освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);

- научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);

- научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

Прикрепленный преподаватель/консультант - отвечает на вопросы во время обучения и еще 3 месяца после его окончания. 

По окончании обучения Вам будет выслано удостоверение о повышении квалификации.

Кто авторы курса?

Описание

Гребенщиков Сергей

Руководитель проектов автоматизации 1С
Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С. Автор методологий по внедрению производственного учета 1С8:ERP, методологий внедрения программ 1С:8, специалист по моделированию бизнес процессов, бизнес – архитектор, консультант по сложным вопросам управленческого, производственного и бухгалтерского учетов

- 15-ти летний опыт внедрения программ 1С более чем на 50 предприятиях
- 7-ми летний опыт преподавания 
Мы относимся к вашей конфиденциальности очень серьезно,
ваши контактые данные не будут переданы третьим лицам.


* ​Курсы проводятся в рамках соотрудничества с Учебным Центром № 1

© 2013-2023  Верный старт в 1С. Все права защищены.